次第霜华管理咨询 · 案例集
管理咨询 · 教练陪跑 ｜ 创始合伙人 Shelley He / 何中凌
「熬过寒冬，次第花开」——在不确定周期里，陪企业从战略重构走到数字化落地。
我们是谁
15 年跨甲乙方：DHL 咨询 / 罗兰贝格 / 阿里巴巴菜鸟
30+ 企业客户：包装、快消、美妆、物流、保险、新材料
战略 × 落地双轮：既设计方向，也带团队把方案做成结果
教练式陪跑：从战略解码到 KPI 分解到执行复盘全闭环
代表案例（精选 6 个）
03 · 战略与业务升级
洽兴包装（黑石投后）
三年战略 + 组织优化，OEM→ODM 升级。
战绩：三年 +30%、约半年扭亏。
04 · 战略 / 出海
澳洲冻干 OEM 机会
市场研究 → 技术路线 → 工厂落地一体。
填补区域专业 OEM + 全认证空白。
05 · 战略 / 组织
物流智慧园区规划
罗兰贝格 / DHL / 菜鸟级标杆背书。
战绩：成本降约 16% / 18%。
06 · 数字化 / AI
销售 Leader 工作台
驾驶舱 + 回款 + 日报三位一体看板，
可自助刷新、手机可看。
07 · 数字化 / AI（合作）
招商局经营分析 Agent
管理咨询型 AI Agent 方法论，
可运行原型 + 可复制能力体系。
08 · 数字化 / AI
AI 弯道超车（待补）
企业 AI 定制工作流共性方法提炼中。
AI 时代的我们
问题牵引：先锁定高价值经营问题，再谈模型与数据。
最小数据闭环：先跑起来，在计划/执行/跟踪中沉淀知识。
人仍在环：AI 做陪跑，拍板与能力留在客户一侧。
交付能力：看板、Agent、研究方法论、可交接的团队。
合作方式
项目制咨询 3–12 个月专项，交付报告 + 路线图
常年顾问 年度固定费，每月 6–10 顾问日，随时把关
教练式赋能 工作坊 + 战略解码 + 长期陪跑（3 年+）
多数客户从一个项目制切口进入，再过渡到长期陪跑。